天津拓展培训：非金钱鼓励职工之授权鼓励

天津拓展培训：非金钱鼓励职工之授权鼓励

重任在肩的人更有积极性，有用授权是一项重要的办理技巧。不论多能千的领导，也不行能把作业悉数承包过来，这样做只能使办理功率下降，部属生长过慢。通过授权，办理者能够提升自己及部属的作业能力，更能够极大地激发起部属的积极性和主人翁精神。

　　1、不要成为公司里的“管家婆”

　　2、权力握在手中仅仅一件死物

　　3、用“位置感”调集职工的积极性

　　4、“重要任务”更能激发起作业热心

　　5、准备充分是有用授权的前提

　　6 、在授权的目标上要精挑细选

　　7、看准授权机遇，选择授权办法

　　8、保证权与责的平衡与对等

　　9、有用授权与合理操控相结合